FMEA: die 7 Schritte und die Aufgabenpriorität (AIAG–VDA)
Die FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) ist eine vorbeugende Risikoanalyse: Sie untersucht systematisch, wie ein Produkt oder Prozess versagen kann, mit welcher Folge, aus welcher Ursache und welche Maßnahmen den Fehler vermeiden oder entdecken. Seit 2019 ist das gemeinsame Handbuch von AIAG und VDA maßgeblich. Die wichtigsten Arten sind Produkt-FMEA (DFMEA), Prozess-FMEA (PFMEA) und die FMEA für Überwachung und Systemreaktion (FMEA-MSR).
Die 7 Schritte
- Planung und Vorbereitung: Zweck, Umfang, Team und Termine (5T: InTent, Timing, Team, Tasks, Tools).
- Strukturanalyse: Aufbau der Elemente des Systems oder Prozesses und ihrer Schnittstellen.
- Funktionsanalyse: Zuordnung von Funktionen und Anforderungen zu den Elementen.
- Fehleranalyse: Aufbau der Fehlerkette (Fehlerfolge – Fehlerart – Fehlerursache).
- Risikoanalyse: bestehende Vermeidungs- und Entdeckungsmaßnahmen sowie Bewertung von Bedeutung (B), Auftreten (A) und Entdeckung (E) von 1 bis 10.
- Optimierung: Maßnahmen mit Verantwortlichen und Terminen, danach Neubewertung.
- Ergebnisdokumentation: Zusammenfassung und Kommunikation.
Bewertung von B, A und E
- Bedeutung (B, engl. S): Folge der Fehlerfolge. 9–10: Sicherheits- oder gesetzliche Anforderung betroffen; 1: keine wahrnehmbare Auswirkung.
- Auftreten (A, engl. O): Wahrscheinlichkeit, dass die Fehlerursache trotz bestehender Vermeidungsmaßnahmen auftritt.
- Entdeckung (E, engl. D): Wahrscheinlichkeit, dass die bestehende Prüfung den Fehler vor dem Kunden entdeckt. 1: nahezu sichere Entdeckung; 10: nicht entdeckbar.
Aufgabenpriorität (AP) statt RPZ
Die frühere Risikoprioritätszahl (RPZ = B × A × E) gewichtete die drei Faktoren gleich, sodass ein schwerwiegender, aber seltener Fehler eine niedrige RPZ erhalten konnte. Die AIAG-VDA-Methode ordnet stattdessen jeder B-A-E-Kombination per Tabelle eine hohe (H), mittlere (M) oder niedrige (N) Aufgabenpriorität zu; dabei zählt die Bedeutung am stärksten, dann das Auftreten, zuletzt die Entdeckung. Bei hoher Priorität sind Maßnahmen nötig oder es ist zu begründen, warum die bestehenden ausreichen.
Die AP-Tabelle ist Teil des Handbuchs und wird hier nicht wiedergegeben; verwenden Sie die offizielle Ausgabe oder die Tabelle Ihrer FMEA-Software.