shopfloormetrics.xyz
Polski
Strona główna › Poradniki

FMEA: 7 kroków i priorytet działań (AIAG–VDA)

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis, analiza przyczyn i skutków wad) to zapobiegawcza analiza ryzyka: systematycznie ustala, w jaki sposób wyrób lub proces może zawieść, z jakim skutkiem, z jakiej przyczyny i jakie działania zapobiegają wadzie lub ją wykrywają. Od 2019 r. punktem odniesienia jest wspólny podręcznik amerykańskiej AIAG i niemieckiej VDA. Główne rodzaje to FMEA konstrukcji (DFMEA), FMEA procesu (PFMEA) oraz FMEA monitorowania i reakcji systemu (FMEA-MSR).

7 kroków

  1. Planowanie i przygotowanie: cel, zakres, zespół i harmonogram (5T: InTent, Timing, Team, Tasks, Tools).
  2. Analiza struktury: rozpisanie elementów systemu lub procesu oraz ich interfejsów.
  3. Analiza funkcji: przypisanie funkcji i wymagań do każdego elementu.
  4. Analiza wad: zbudowanie łańcucha wady (skutek – rodzaj wady – przyczyna).
  5. Analiza ryzyka: obecne działania zapobiegawcze i wykrywające oraz ocena znaczenia (S), występowania (O) i wykrywalności (D) w skali od 1 do 10.
  6. Optymalizacja: działania z osobami odpowiedzialnymi i terminami, a następnie ponowna ocena.
  7. Dokumentacja wyników: podsumowanie i komunikacja.

Ocena S, O i D

Priorytet działań (AP) zamiast RPN

Dawny wskaźnik priorytetu ryzyka (RPN = S × O × D) traktował trzy czynniki z jednakową wagą, więc poważna, ale rzadka wada mogła otrzymać niski RPN. Metoda AIAG–VDA zamiast tego stosuje tabelę, która każdej kombinacji S–O–D przypisuje wysoki (H), średni (M) lub niski (L) priorytet działań, przy czym największą wagę ma znaczenie, potem występowanie, a na końcu wykrywalność. Wysoki priorytet wymaga działań albo uzasadnienia, dlaczego obecne środki są wystarczające.

Tabela AP jest częścią podręcznika i nie jest tu powielana; korzystaj z oficjalnej publikacji lub tabeli wbudowanej w oprogramowanie do FMEA.

Powiązane kalkulatory

Więcej poradników