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Informe 8D: las ocho disciplinas de la resolución de problemas

El 8D (ocho disciplinas) es un método estructurado de resolución de problemas en equipo que se utiliza en la automoción y en muchos otros sectores para tratar reclamaciones de clientes y problemas internos de calidad. El informe 8D es a la vez una forma de trabajar y un documento: demuestra al cliente que el problema se ha contenido, que se ha encontrado la causa raíz y que la solución es definitiva.

Los pasos

PasoContenido
D0 – Preparaciónevaluar el problema y si se necesita un 8D; acciones de respuesta de emergencia
D1 – Equipoun equipo multifuncional pequeño con un líder y un patrocinador
D2 – Descripción del problemadescripción precisa y medible: qué, dónde, cuándo, cuántos; 5W2H, análisis es / no es
D3 – Contención provisionalproteger al cliente: selección, cuarentena, control de existencias, verificación de la eficacia
D4 – Causa raízidentificar y verificar las causas raíz de ocurrencia y de escape (5 porqués, diagrama de Ishikawa, análisis de datos)
D5 – Acción correctiva permanenteelegir y verificar la acción que elimina la causa raíz antes de implantarla
D6 – Implantar y validarimplantar la acción correctiva, retirar la contención y demostrar la eficacia con datos
D7 – Evitar la repeticióncorregir el sistema: AMFE, plan de control, instrucciones de trabajo, productos y procesos similares
D8 – Cierre y reconocimientoreconocer al equipo, cerrar el informe y compartir las lecciones aprendidas

Buenas prácticas

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