APQP: 5 fáz pokročilého plánovania kvality výrobku
APQP (Advanced Product Quality Planning, pokročilé plánovanie kvality výrobku) je štruktúrovaná projektová metóda vývoja výrobku a jeho výrobného procesu tak, aby od začiatku výroby spĺňali požiadavky zákazníka. Jej jadrom je včasné tímové riadenie rizík: problémom treba predchádzať pri plánovaní, nie ich riešiť vo výrobnej hale. Výstupy APQP tvoria obsah predloženia PPAP.
5 fáz a ich hlavné výstupy
| Fáza | Hlavné výstupy |
|---|---|
| 1. Plánovanie a definovanie programu | konštrukčné ciele, ciele spoľahlivosti a kvality, predbežný kusovník a tok procesu, predbežný zoznam špeciálnych znakov, plán zabezpečenia výrobku |
| 2. Návrh a vývoj výrobku | DFMEA, konštrukcia vhodná na výrobu a montáž, overovanie a preskúmania návrhu, kontrolný plán prototypu, výkresy a špecifikácie, požiadavky na náradie a zariadenia |
| 3. Návrh a vývoj procesu | normy balenia, vývojový diagram procesu, dispozícia pracovísk, PFMEA, kontrolný plán predsérie, pracovné inštrukcie, plán MSA, predbežný plán štúdií spôsobilosti |
| 4. Validácia výrobku a procesu | významný výrobný beh, vyhodnotenie MSA, predbežná spôsobilosť procesu, PPAP, validačné skúšky výroby, kontrolný plán sériovej výroby, schválenie plánovania kvality |
| 5. Spätná väzba, hodnotenie a nápravné opatrenia | znížená variabilita, spokojnosť zákazníka, plnenie dodávok a servisu, poučenia |
Tri druhy kontrolného plánu
- Kontrolný plán prototypu: opisuje merania a skúšky pri výrobe prototypov.
- Kontrolný plán predsérie: po prototypoch a pred sériovou výrobou, zvyčajne s prísnejšími a častejšími kontrolami.
- Kontrolný plán sériovej výroby: úplný opis znakov výrobku a procesu, metód merania, vzorkovania a plánov reakcie.
Praktické tipy
- Tím APQP zostavte ako medziodborový: konštrukcia, technológia, kvalita, nákup, logistika a podľa potreby dodávatelia.
- Špeciálne znaky (bezpečnostné a montážne/funkčné) identifikujte včas a preneste ich z DFMEA cez PFMEA až do kontrolného plánu.
- Každú fázu uzavrite preskúmaním brány: pokračujte len vtedy, keď sú otvorené body vyriešené alebo riziko bolo formálne akceptované.
- Zaznamenávajte poučenia a využite ich v ďalšom projekte.